Kaipaako yrityksesi
liiketoiminnan kehittäminen
uutta näkökulmaa, mutta et
tiedä mistä aloittaa?

LUE LISÄÄ

“Hyvä tulevaisuus
tehdään yhdessä.
Aina pala
kerrallaan.”

LUE LISÄÄ

Harri Huhtamaa, Glera Consulting Oy

Liiketoiminnan kehittäminen sekä pk-yrityksen kannattavuuden parantaminen.

Glera Consulting Oy on valtakunnallinen, suomalaisen pk-yrittämisen asiantuntija. Toiminnan lähtökohtana on liiketoiminnan kehittäminen, kannattavuuden palauttaminen tai nostaminen suunnitellulle tasolle. Asiakasyrityksemme sijaitsevat eri puolilla Suomea. Tunnistamme laajasti eri toimialojen johtamistarpeet ja haasteet. Ennakoimme toimintaympäristön muutoksia, selvitämme vaihtoehtoja, teemme tutkimuksia, muokkaamme toimintamalleja sekä kehitämme ihmisiä ja organisaatioita, jotta yrityksesi uudistuminen onnistuu.

Uutena, mutta kokeneena, ketteränä asiantuntijana meillä on käytössämme monipuolinen työkalupakki muutostarpeiden tunnistamiseen ja niiden arkijärkiseen toteuttamiseen.

Uudistuksia ei tee kukaan yksin. Siksi innostumme yhdessä tekemisestä.

Yritys, joka menestyy alallaan jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä, on intohimomme – otamme tämän tosissamme, ja teemme työtä päämäärämme eteen kaikin keinoin. Kun yrityksesi kaipaa sparraajaa ja kehittäjää, ota yhteyttä. Pk-yrityksen liiketoiminnan kehittäminen edellyttää käytännön ratkaisumalleja ja paikallisen toimintaympäristön hallintaan.

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN TAVOITTEENA JATKUVUUS JA HYVÄ KANNATTAVUUS.

KOKENUT YRITYSVALMENTAJA TOIMIALUEENA KOKO SUOMI.

KÄYTÄNNÖN RATKAISUMALLEJA YRITTÄMISEN HAASTEISIIN.

 

Palvelumme:

YRITYKSEN LIIKETOIMINNAN JA KILPAILUKYVYN KEHITTÄMINEN

JOHDON SPARRAUS JA KEHITTÄMINEN

HALLITUSTYÖSKENTELYN KEHITTÄMINEN, HYVÄT HALLINTOTAVAT PERHEYRITYKSISSÄ

LIIKETOIMINNAN UUSI SUUNTAAMINEN

OMISTUSJÄRJESTELYT JA SUKUPOLVENVAIHDOKSET

KANSAINVÄLISTYMISEN HYÖDYNTÄMINEN

“Etsitkö uutta suuntaa? Muutosjohtaminen antaa uusia työkaluja uusien toimintamallien käyttöönottoon.”

Harri Huhtamaa, Glera

Muutosjohtaminen on prosessi, joka vaatii uusia työkaluja ja niiden ennakkoluulotonta käyttöönottoa. Koko organisaation tulee sitoutua muutokseen. Uuden hyödyntämisen ja yhteisöllisen kehittymisen prosessit on kyettävä tekemään näkyviksi, jotta yrityksesi tulevaisuudessa toimii kannattavammin. On tiedostettava muutokseen liittyvät haasteet, heikkoudet ja sokeat pisteet. Tänä päivänä pk-yritykseltä edellytetään oman talousalueen potentiaalin lisäksi toimialan kilpailutekijöiden ja toimintamahdollisuuksien hallintaa. On ymmärrettävä aikaisempaa paremmin yrityksen toimintaa, miten toimintaa voidaan kehittää sekä työntekijöitä sitouttamalla että organisaation toimintakulttuuria kehittämällä.

En itse usko yhteen totuuteen, ismeihin tai johtamisen muoti-ilmiöihin. Pitkä kokemukseni yritysmaailmasta ja yrittäjänä antaa perspektiiviä johtamiseen – arkijärjellä ja pala kerrallaan. Hyvä tulevaisuus tehdään yhdessä.

LUE LISÄÄ BLOGISTA: MUUTOSJOHTAMINEN, LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PERHEYRITYKSEN HYVÄT HALLINTOTAVAT